直接进入主题。

问题一，没有真正认识到品牌策划的巨大能量，盲目跟风。

这个问题，经常出现在这些地方。

平台入驻需要。像淘宝，天猫，京东，拼多多，入驻是要求有品牌策划：简介，广告语，故事，理念等。品牌策划为了通过平台审核。构建互联网➕农品营销矩阵需要。像app商店，抖音短视频，微信公众号，品牌官网等。品牌策划为了简单介绍自己。别人做了品牌策划，特别是竞争对手。不恰当的例子，类似前面出现过：“看到他家拉横幅，自己不拉一个感觉不合群！”的即视感。品牌策划为了不让竞争对手把自己比下去。与农业农品合作社签订合作协议，要求品牌介绍，正式场合公关用。为了仪式感而做品牌策划。

尽管也起到了一定的作用，达到你对品牌策划某方面的简单需要。

但，它还远远达不到，品牌策划所能带给一个农品品牌的巨大能量和作用。

比如：讲好农品故事，是品牌文化输出重要的软实力象征；赢得消费者美誉、口碑、忠诚的重要举措之一。

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问题二，不够了解自己的品牌。

在与主要负责人（创始人，CFO）对接品牌策划的过程中，突出问题：

对自己品牌也只能简单地介绍。有什么想法，基本没有。所能提供的参考资料如同一张白纸，有且仅有：名字、logo、地理位置等。对竞争品牌没有全面的了解。不清楚要如何发展，没有长远的目标规划。对自己的产品马赛克式的模糊，认知不够全面，清晰。

试问，如果连自己人都不了解自己品牌，又如何让别人去选择你，又如何扬长避短与竞争对手激烈角逐，又如何不断完善向更高更远发展。

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问题三，缺乏系统性的品牌营销管理认知。

重点问题是以下几方面：

知道自己是个品牌，就是不知道品牌具体可以涵括哪些方面内容，从整体上对品牌没有很好的认知。在脑海里没有形成一个全面的品牌营销管理认知结构。知道品牌基本元素，名字，logo，文化价值体系，但对品牌管理，品牌营销完全不懂。品牌化经营管理，现代企业管理方面的专业知识严重匮乏，尽管你有一定的经营管理经验。

这样根本不可能把一个品牌做好，做大，做强。

因为认知不够，知识不够。极度容易形成照抄照搬的现象，也不知道合不合适自己。

如，之前风靡的狼性文化；当下跟风入住某个营销宣传平台或者模仿某种营销方式，发展效果并不理想，受到万点暴击伤害。

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问题该如何解决？解决方案。

第一，重视品牌策划巨大作用

弄清楚品牌策划的根本目的。

重视品牌策划的巨大作用。

谋求品牌得到前所未有的发展。

多向国外一些知名品牌学习，毕竟他们在这方面做得很好，经验十分老道。可以追溯到第二次科技革命，就开始了品牌化经营管理，并不断完善，取得相当不错的成就。

学习品牌可以参考：雀巢，星巴克，拉菲，百事可乐，可口可乐，等等。

学习模式可以参考：法国农业学会讲故事；美国农业塑造多元化品牌；新西兰打造差异化农品品牌；日本农业借助标准化提升品牌内涵。

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解二，爱自己的品牌。

只有爱它，才会想要了解它，从而认识它。

因为爱，所以了解，才会不断完善。

爱自己的品牌，爱自己的产品。

自己的品牌和产品自己不爱，就没人会爱。

所有消费者的爱都建立在这个基础之上。

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第三，学习品牌经营管理，现代企业管理。

社会的发展，永远在淘汰那些不学习的人，不思进取的人。特别对于一个品牌高层来说。

随着互联网，数字经济的高速发展，更需要品牌经营管理者不断学习提高。

典型现象：实体衰败把所有的原因都归结到电商身上，而不是自己的落后。

要知道，每一次科技革命的到来，那些落后而停滞不前的总是首先遭受到摧毁，直到被消灭。

创始人为品牌注入灵魂，CFO掌控品牌发展方向。在任何时候，他们一个关键决定，都可能让品牌面临生死存亡。

学习，能对品牌经营管理有全面认知。

强悍的品牌经营管理能力，能准确透析国家政策，把握市场动态，掌控发展方向，了解客户需求，完善机制，推动品牌高质量发展。

中国品牌崛起的参与者！

+关注，交流财经，学习品牌经营管理。

虚心进步，接受各方宝贵意见和建议。

祝，万事胜意，学习快乐！