极品策略播报

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极品策略LOGO

全面提供品牌营销系统解决方案的智业机构

机构特征播报

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1、拥有国际化的品牌视野，系统而极具战略高度的品牌营销全案策划、品牌管理。

2、杰出中国本土营销实战和系统品牌策划经验。具备强大的提升品牌与营销竞争力的能力，快速进入市场，成长为标杆企业。

3、深厚系统的经济学、品牌营销学理论体系。全面指导服务企业在品牌、营销的战略制定、战略管理。

4、管理跨国公司、中国领袖企业品牌营销系统经验。可全面指导服务企业在品牌、营销的全程动态管理、成本管控、团队培养。

业务范围播报

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1、公司战略制定

公司战略制定正确与否决定了一个公司运营的成败。极品策略善于从思想战略高度层面制定公司战略、品牌战略，协助公司快速成长。

2、企业新盈利模式制定

不同的盈利模式实现不同的战略价值。盈利模式是在公司战略方向指导下制定的利润保障机制，确保战略成功。上海极品策略品牌营销策划机构系统总结了中国家电营销的盈利模式：

（1 ） 品牌溢价盈利模式。案例品牌：奥普、帅康、海尔洗衣机……

（2 ） 精益产品盈利模式。案例品牌：艾美特、惠而浦、太阳宝……

（3 ） 渠道再造盈利模式。案例品牌：索伊、神州……

（4 ） 出口型企业“回归”盈利模式。案例品牌：创尔特、佳得顺……

（5 ） 新品类创造盈利模式。案例品牌：爱思特、同益……

（6 ） 首脑符号盈利模式。案例人物：方胜康、蔡正富、王琼峰……

本机构的新盈利模式案例先后受到《北大商业评论》、《销售与市场》、《环球品牌》、《商业评论》、《品牌管理》等高端刊物的推介，也使运用这些赢利模式的企业广为受益。

3、创造品牌“稀缺价值”，品牌策划传播管理

品牌只要拥有“稀缺价值”就能成为最优秀品牌。世界上最优秀的公司必须拥有“稀缺价值”的品牌。我们是品牌“稀缺价值”理论的创始人。

品牌“稀缺价值”是—种“存量资产”，通过对各种品牌资源进行专业提炼、传播、管理、对各种传播资源巧妙配置，并开展品牌“稀缺价值”投资，就能实现品牌“稀缺价值”在特定时期、以低成本获得较大增长。

4、市场营销的全案策划、咨询管理、培训

我们拥有一支十余年以上的专注中国家电品牌营销理论和营销实战研究专家队伍，拥有为多家欧洲、亚洲跨国公司、数十家中国行业龙头企业营销策划及品牌推广服务的履历。

提供营销战略整体策划，营销团队组建管理，经销商招商与分销管理，产品策略与新产品上市、品牌店加盟连锁营销及培训等服务。

拒绝恶性低价战略营销，创造产品销售溢价是我们一大优势。

5、首脑符号经济的全程运营

将企业首脑作为一个“品牌”，成为一种“稀缺价值”的品牌符号去传播。

可快速为企业品牌增值。首脑符号需要提炼、策划、传播，是一个系统管理工程。

6、产业与品类再造

极品策略从萌芽中指导、催生、创造了中国五大品类，分别是：热水器、取暖器、解毒洗菜机、热源新能源、近吸式吸油烟机。使这五大品类成为中国家电业的支柱产业。

极品策略服务的品牌在这些产业中成为产业品牌符号，如：神州、同益、爱思特、鼎新、开力、创尔特、太阳宝、佳得顺……

7、新闻公关整合传播

拥有二十余年以上的品牌营销和传播经验，善于运用“三势理论”，专注中国家电行业及其它行业品牌新闻公关传播，具有中国市场的运作路径及良好的新闻公关传播技巧。拥有从中央到地方的传媒资源支持。

六大理论播报

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1、“品牌稀缺价值”系统理论

2、“品牌经营互补平衡”系统理论

3、“品牌首脑符号经济系统理论

4、“品牌传播三势理论”系统理论

5、“品牌营销狮子团队” 系统理论

6、“品牌产品金牛再造” 系统理论

极品传播播报

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极品策略品牌营销策划机构旗下媒体有《家电市场》、《亚洲新能源》、极品策网、极品策略商务丛书，并和中外300多家媒体构成一个品牌营销文化的大传播平台，为中外品牌企业的平台。

CEO博锋播报

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上海极品策略品牌营销策划机构CEO——博锋

博锋

16年任职5家世界百强跨国公司及中国领袖企业市场总监、营销总监、合资公司总经理等高职，有丰富的理论造诣与实战操作经验；7年资深品牌营销咨询经历，是30多家中外著名品牌企业幕后推手。

中国杰出营销人“金鼎奖”；

中国十大新风云策划人；

《销售与市场》第一专家团成员；

亚洲品牌管理学会常务理事；

第十一届亚运会“亚运之光”圣火传递策划人......