任正非曾对记者说：“日本丰田公司的董事退休后带着一个高级团队在我们公司工作了10年，德国的工程研究院团队在我们公司也待了十几年，才使我们的生产过程走向了科学化、正常化。”“从几万块钱的生产开始，到现在几百亿美元、上千亿美元的生产，华为才越搞越好。我们每年花好多亿美元的顾问费。”

为什么世界级企业都愿意花大价钱请咨询公司，国内顶尖的咨询公司又有哪些那？我们来一起盘点一下！

特劳特

成立于1969年,于2002年进入中国,全球知名战略定位咨询公司,定位策略中国本土化践行者,打造了众多行业成功案例 Trout (特劳特伙伴公司)是一家全球出色的战略定位咨询公司,由定位之父杰克特劳特先生创建。公司总部设在美国,在全球27个国家和地区设有分部,由熟谙当地的合伙人及专家为企业提供战略定位咨询。特劳特致力于将全球最佳战略定位实践带到中国，协助中国企业以定位引领战略，实现更高效经营，成为行业领先者。

埃森哲

埃森哲（）是一家全球领先的专业服务公司，注册于爱尔兰。该公司致力于为企业、政府和各界组织提供全方位的解决方案，帮助他们构建数字化核心能力、优化运营、加速营收增长以及提升社会服务水平，从而更快且更规模化地创造切实价值。

2007年开始，华为聘用埃森哲启动了CRM（客户关系管理），加强从“机会到订单，到现金”的流程管理。2008年，华为与埃森哲对CRM体系进行重新梳理，打通从“机会到合同，再到现金”的全新流程，提升了公司的运作效率。

麦肯锡

肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。

麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。

君智

君智战略咨询打破传统咨询角色定位,作为“事业伙伴”协助客户转变增长方式、提升盈利能力、筑高市场地位。公司以客户成果为荣,不只为客户量身定制战略方案,更注重协助客户落地战略、动态应对发展,最终达成战略目标、创造经营成果、定义市场未来。

由深研战略十余年的竞争战略实战专家谢伟山、徐廉政、姚荣君联合创办于2015年，目前拥有100余位战略顾问。君智咨询首创竞争战略服务系统，作为企业的长期创业伙伴，短短4年已成功助力包含飞鹤奶粉、雅迪电动车、波司登羽绒服、竹叶青绿茶、良品铺子等9家行业龙头在内的十余家龙头企业实现增长。

叶茂中营销策划

叶茂中素有“鬼才”之称，与李光斗、徐大伟并称为21世纪中国广告界的策划三雄。叶茂中营销策划机构，国内知名营销策划专业机构，善于广告定位，品牌创意、品牌设计、品牌广告投放，崇尚“冲突战略”，是脑白金、海澜之家、真功夫、南极人内衣、赶集网等广告词的创作者。叶茂中主张用“冲突战略”助品牌营销一招致胜，强调冲突越大，需求越大；冲突越大，卖点越强。2020年“知乎，我们都是有问题的人”成知乎最新宣传广告语。

美御战略咨询

美御是“年轻化战略”理论提出者。以创新思维融合东西方智慧与方法，以“年轻化”为手段，通过品牌和营销双轮驱动，协助企业完成战略运营落地。

美御成立于2007年，是一家专注年轻化市场，协助企业成为细分领域头部品牌的创新型战略咨询公司，15年服务超50家世界500强企业，同时协助100家企业成为细分领域头部！服务客户包括中通快递、饿了么、光明食品、丝芙兰、朝日啤酒、英联农业、新旺餐饮等在内的数十家企业，实现业绩增长！

美御打破传统咨询角色定位，以“合伙人”身份绑定企业发展，以创新驱动，革新传统市场。以业绩为导向，通过深度系统帮扶和阶段性成果检验，帮助企业快速实现业绩目标！最终成就品牌梦想！

东道

东道成立于中国品牌咨询和设计行业开始崛起的上世纪90年代，是一家综合性品牌战略咨询和设计公司。不同于管理咨询公司和单纯的设计公司，东道专注于为客户创造和管理品牌。

东道提供从品牌资产研究、市场洞察、品牌机会分析、品牌战略、品牌组合规划、命名和语词创作、设计（包括品牌识别设计、环境空间导示设计、包装设计、网络设计）到内部品牌导入、品牌管理制度建设的综合性服务，以提升客户在海内外的品牌影响力。