2018年10月13日，中共中央政法委主办的报纸《法制日报》上力挺崔永元的文章里，有这么一段话说得很好:“把知道的真相告诉大家，是一种正义；把明白的常识告诉大家，是一种责任；把目睹的罪恶告诉大家，是一种良知；把了解的事实告诉大家，是一种道德；把听到的谎言告诉大家，是一种博爱；把亲历的苦难告诉大家，是一种告诫；把面临的风险和不幸告诉大家，是一种善念”。

对此，作家张抗抗表示：“只有对国家民族满怀深沉挚爱的人，才会批评社会的阴暗面；只有怀揣光明的人，才会去发现和揭露生活中的龌龊；因为他们知道，这是一种责任，一种现代公民义不容辞的责任”!

在今天，敢于讲真话已经成了一个人难能可贵的品质。大家都戴着一张厚厚的面具，揣着一颗极其虚伪的心，说着言不由衷的话，做着精致利己的事情。

所以说，人到了一定年纪，朋友会越来越少，也越来越不需要朋友，能一起吃个饭，喝个茶，酣畅交流的人更是绝无少有。面对一张张写满利欲的脸，一颗颗充满功利的心，陪着演戏的兴趣都没有了，让这些背影渐行渐远吧。不送。

活着是一件挺没意思的事情，很多人并不明了，所以要让生活有意思，那活着自然变得有意思。我们都在努力的活着，为谁不知道，反正不是为了自己。于不知不觉中，悄然退场，了无痕迹，仿佛不曾来过一般。

未曾成事先修心，红尘不枉半寸分。不坚持自我的人，最终会失去自我。人生本过客，何必千千结？

干净的圈子，干净的灵魂，纯粹的人。往后余生，把有限时间和精力，用在有意思的人和事上面去。一秒钟看出你虚情假意，没兴趣陪着你继续演戏。我不会活在你的嘴里，你却已死在我的心里。

有人说，中国人还是发展太快，灵魂却没有跟上来。

确实如此，仅从过去一年不到时间，国家先后对金融、教育、医疗、房地产、互联网垄断、游戏以及娱乐等行业刮骨疗毒式的整顿，就可知道，国家再不出手，这个民族的精气神将遗失殆尽，由无数先烈抛头、颅洒热血换了的70年和平，将随着几代人价值观的扭曲，遭受毁灭性的打击。

不仅于此，极端功利主义和精致利己主义的不断涌现，在推动中国经济快速发展的同时，也侵蚀了更多国人的精神领地，使其灵魂无处安放，变成游魂野鬼。

以独特之视角，以犀利之语言，以忠烈之肝胆，以忧道不忧贫之无我之心，寄情于字里行间，继承璀璨文化，传承先贤思想，为更多迷途者，点燃一盏心灯，照亮前路。

曾有同行朋友私下建议，要不要像罗振宇、吴晓波一样开始搞跨年演讲，自感力不从心，不敢贸然。但自己十多年前提出“跳出医疗做医疗，跳出医美做医美”的观点之时，就已将目光锁定的全国、全社会各行业的企业了。

拥有跨界思维，从开始就没有局限自己的视野，运用逆向思维，让自己看到和复盘了更多企业的生死棋局。不过度包装、更无需渲染，更不需要那么多韭菜给自己做商业背书。

有三种人。

第一种，风口吹上来了，没风就摔死了；

第二种，风口吹上来了，借此长出了翅膀了；

第三种，没有风，在地上长出了翅膀，慢慢的飞上来了。

做人还是当第二种人好，第三种人命苦。

对事物本质的判断能力，决定了接下来的质量和效率。以事观人，决断快、准、狠。能看到事情的结局，就知道该不该开始。规避自己无意义的试错，避免别人没必要的试错，这是对彼此的负责。

想好做一个什么样的机构，首先思路要清晰。一样的机构，同样的设备,统一的耗材，为什么有好有坏？只有人是不同的。人是根源，人是根本。只有解决人的问题，其他问题迎刃而解。

人云即云，人有我有，也是远远不够。很多中小机构老板都是觉得自己有优势、有资金，可以做，但都是了解一点皮毛。老板本位，觉得开机构有平台，招聘员工就可以营业的想法是错误的，没有成熟的思路，难免处处碰壁。做不下去的时候又急于脱身，埋雷给下一个冲动者。

企业发展的过程，就是不断找人的过程，不同的历史时期，需要不同的人才储备，即所谓的企业发展中阶段性人才战略。很多机构用人没标注，招人没计划，培训没步骤，开人没勇气。

这就是同样做机构，不少中小的做着做着就没了的原因。自我认知不清晰，这是比较常见的现象。

资金优势、资源优势、技术优势，根本不能成为真正的优势，有时恰恰是催命符。越觉得有优势，倒的越快，好比一辆车零件磨合没有过，螺丝没拧紧，跑的越快散的越彻底。据我了解，山东那边也有不少机构之所以做的不咋地，也是输在这一点上。

大企业多数是炫耀资本，都是流于表面，很多参加会议，居然是蹭热度，拍照片，这样的想法很可笑。经营好一家机构，肯定不是单方面的优势，而是综合方面的搭配。起步就错了如果赶紧停下来，换专业的团队，到时损失就不是几十万的事情了。

因为即便我再怎么奋笔疾书，再怎么醍醐灌顶，也叫不醒那些沉睡的人。所以，遇到叫不醒的，干脆换人。我的原则，不劝学，不好为人师。2020年开始，一些大的行业交流论坛，都不去参加了，做更加聚焦和有意义的事情。

虚假宣传，无底线吹牛，比比皆是。5年前我就提出各种造假行为到处充斥着行业。浮躁、丑陋到处可见，很大程度上是资深同行们，拥有话语权和资源优势的那帮人干的。所以，有知识不可怕，可怕的有些人用所学的知识为所欲为。

医美行业经过几十年的蓬勃发展，有经验也有教训，有精彩也有纷乱。逢乱必治，大乱大治，这是行业发展的规律，也是必然的过程。作为医美从业者，更应该秉持正心正念、守善经营，为行业的健康发展增一分光，发一分热。

曾仕强教授讲过这么一段话：当所有人都说你是好人的时候，你未必是个好人，但所有坏人说你坏的时候，你一定是个好人。

跟我们合作的三个原则：

第一个原则，不允许任何人跟我讨价还价；

第二个原则，不允许任何人跟我谈付款方式；

第三个原则，你不能受到外部环境的影响。

任何时代都需要侠义精神，有侠义精神民族才有脊梁！有侠义精神崇尚英雄才有土壤！

不能给自己犯错误的机会，能给别人趁虚而入的机会。用心把事情做好，其他的自然而来。学会对自己狠点的人，一定会有别样的人生。

听过花开的声音，看过花谢的落寞。十多年来，以平常心、慈悲心和普世的思想布道行业，结缘同行，惠及受者。下一个十年，将继续秉承初心，砥砺前行，坚持自我。

不惧死的人，一定精彩活。以杀止杀，以杀威慑，是绝胜不二法门。

2021年11月11日 于深圳

2023年2月10日修于深圳

收录于2023年出版的《天堂向左，医美往右》

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完

贺华煜先生简介

《左传·襄公二十四年》：太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓三不朽”。

贺华煜先生祖籍山东台儿庄贺窑村。受渊源的家族文化熏陶及齐鲁儒家文化思想影响，自幼崇尚文治武修，矢志于“修身、立行、立言、立德”为人生践行终极目标。1988年开始文学创作，次年开始发表作品；1997年开始闯荡北京，从事过多种职业；2004年应邀南下发展，现定居于深圳。

2009年进入中国民营医疗行业，从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。

2014年创立自己的机构，现为深圳市燊越医疗投资管理有限公司董事长、伊美丽品牌创始人、民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家。中国医药新闻信息协会医美产业分会理事、美创会全球医学美容创新大会经管委员、中国网·健康中国医研医讯栏目高级顾问、中国网·健康中国医研医讯栏目高级研究员、华夏医界网专栏作家，多年来，因其在行业间的正直及敢言，被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。

十年医疗机构一线运营管理实战经验分享，从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道，2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立，并敢于打破常规思维模式，为企业精准诊断、对症下药，提供独特性、定制化的有效解决方案。

工作之余，笔耕不辍，除诗歌、散文作品常有创作外，现已出版探究医美行业生存法则三部曲。

《向死而生》（2018年）

《涅槃重生》（2019年）

《向阳而生》（2020年）

《天堂向左，医美往右》（2023年）

另有歌词集《笑傲江湖》；诗歌集《血仍未冷》均已完成，即将付梓。

《中小型医美机构生存法则》三部曲简介

解密医美行业大败局、寻求大破局，为行业赋能，为同行赋能。2020年，由深圳资深医美人贺华煜先生历时三年（2018~2020）以每年一部的速度，创作完成的国内首部研究医美机构生存法则的运营管理类三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》，全部面世。

这部书共计近80余万字，含贺华煜先生十多年医疗机构一线运营管理实战经验分享，集运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等多个层面近150篇文章，及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT课件10余篇，从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道，敢于打破常规思维模式，为企业精准诊断、对症下药，提供独特性、定制化的有效解决方案。

这不是工具书，也没有给出管理的终极答案，但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。从实战出发，真实案例为主，讲述行业现象、剖析行业真相，解码企业生存要意，是一部告诉企业不同历史时期，如何审时度势，如何趋利避害，如何才能活着的论著。

《天堂向左，医美往右》简介

这不是一部只写给医美人的书。这部书能跨越时空，跨越医界，给予更多人以不一样的人生感悟，于家庭，于生活，于事业，也能具有不一样的指导意义。是由被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”的知名医美人贺华煜先生蛰伏三年创作完成。

这是对中国民营医美下一个十年的研判。贯穿全书，讲的是一个局，装地进很多人的局，至于最后谁能进退自如，出入无碍，全凭个人造化。本书共分了四个部分，用四个词：“觉醒”、“打破”、“重塑”、“回归”。从四个维度来诠释书中的内容。分别是：“打开心智模式·重建重塑未来”、“逃离医疗风暴的漩涡”、“写给老板们·命由己造，福自己求”和“写给我自己——一个人的长征路”。

2024年，中国民营医美将迎来一个历史性的转折点。看过去，知未来。谁能觉悟，谁能先行，谁就能在行业动荡期立于不败之地，为中国医美行业发展的下一个十年开启“觉醒时代”新篇章。

贺华煜先生书友会简介

1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起，以为行业赋正能为宗旨，医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台；

2、凡购书《向死而生+涅槃重生+向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》、《天堂向左，医美往右》皆可申请加入贺华煜先生书友会；

3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与，不定期进行小范围行业线上的交流或指导，深度学习者读后感线上分享，学以致用案例群分享；

4、《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左，医美往右》为贺华煜先生创作的四部医美运营管理实战论述，部分书友会会员的读书分享已择优收录其中；

5、凡购书三部曲20套以上的机构或《天堂向左，医美往右》50册，可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次；

6、行业需要发展，企业需要共生，同行需要同进共融。医美G20论坛由贺华煜先生于2018年发起，目前已举办十届。2020年1月1日起，正式更名为伊美丽·医美论坛（2015年取得注册商标）。旨在促进行业交流，共同为行业赋能。现已走出深圳面向全国，目前已经完成深圳、武汉、长沙、上海、杭州、南京、北京、苏州等9座城市的巡讲，2024年，我们计划在昆明、西安、成都、贵阳等地开展巡讲，贺华煜先生书友会成员可受邀参与线下行业交流，会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中；

7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮，如下单3个工作日内，未有应邀进书友会交流群和未收到订书者的朋友，可直接垂询贺华煜先生本人予以确认。

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